Chapter 1

Aplikasi Pengurusan Sumber Manusia Dalam Pembangunan Perniagaan Yang Mampan

Perniagaan yang mampan mahu terus berkembang untuk jangka panjang. Pengurusan sumber manusia yang bijak membantu perniagaan mencapai kemampanan itu.

Pembangunan perniagaan yang mampan bermaksud perniagaan berkembang dan kekal berdaya saing untuk tempoh yang panjang tanpa menjejaskan pekerja, masyarakat atau alam sekitar. Pengurusan sumber manusia (PSM) memainkan peranan besar dalam mencapai kemampanan ini kerana pekerja yang mahir dan setia ialah tunjang pertumbuhan berterusan.

Mengekalkan dan membangunkan bakat

Kadar pusing ganti pekerja yang tinggi membebankan syarikat kerana kos pengambilan dan latihan semula. Oleh itu, PSM yang mampan menumpukan pada pengekalan pekerja melalui persekitaran kerja yang baik dan peluang kemajuan. Latihan berterusan (peningkatan dan pemerolehan kemahiran baharu) memastikan pekerja kekal relevan apabila teknologi berubah. Perancangan penggantian pula menyediakan bakal pemimpin untuk masa hadapan.

Contoh

Sebuah syarikat teknologi Sdn. Bhd. menawarkan latihan digital percuma dan waktu kerja anjal. Pekerja mahir kekal lebih lama, jadi syarikat menjimatkan kos pengambilan dan mengekalkan pengetahuan dalaman.

Kesejahteraan dan amalan beretika

PSM yang mampan mengambil berat tentang keseimbangan kerja dan kehidupan, kesihatan mental serta ganjaran yang adil. Pekerja yang berpuas hati lebih produktif dan jarang berhenti. Amalan pekerjaan yang beretika dan pelbagai — peluang saksama tanpa diskriminasi — membina reputasi baik dan menarik bakat terbaik.

Konsep

Kemampanan melalui PSM = kekalkan bakat + latih berterusan + jaga kesejahteraan + amalan beretika, yang bersama-sama menghasilkan produktiviti jangka panjang.

Kemampanan juga bergantung pada pengurusan bakat yang menyeluruh — mengenal pasti pekerja berpotensi tinggi, memberi mereka cabaran dan bimbingan, serta memastikan pengetahuan penting tidak hilang apabila seseorang pekerja berhenti. Syarikat yang menghargai idea pekerja dan melibatkan mereka dalam membuat keputusan biasanya lebih inovatif dan lebih mampu bertahan dalam persaingan.

Sesetengah syarikat turut mengamalkan PSM hijau, iaitu menggalakkan pekerja mengamalkan cara kerja mesra alam seperti mengurangkan penggunaan kertas. Semua ini menjadikan perniagaan lebih berdaya tahan dan berdaya saing untuk masa depan.

Ingat

Pekerja bukan kos semata-mata — ia pelaburan. Melabur dalam orang hari ini melahirkan perniagaan yang mampan esok.

Stuck on this topic? A verified JomKelas tutor can walk you through it.

Find a verified tutor